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上海發往克拉瑪依物流公司



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華為任正非有句話:真正聽的見炮聲的人,才有決策權!所以,物流企業老板每天要獲取一線的情報,行業動態,最新競爭對手的動態。然后組織團隊定向去分析根據,快速應變?;チ貝?,每家企業的變化和創新速度加快,小步快跑、快速迭代成為了當前企業創新的最佳辦法。
【物流企業轉型失敗的因素之一】:不重視一線信息,根本沒有建立對信息行業采集、分析、指導決策的體系。
二、過于自信,既不了解市場,也不了解對手,甚至不了解自己
中國物流過去20年的高速發展,前期造就了不少白手快速成長的大中型企業,這些企業在過去發展順風順水,企業高層非常自信。由于過去的成功,讓他們輕視對手,藐視市場,短視自我的心態。 昨天物流行業一位資深的人士談到某物流企業戰略轉型所走的彎路的時候,直言了一句話非常到位,說該企業在過去幾年的發展中:過于自信,既不了解市場,也不了解對手,甚至不了解自己!這話真不假,從該企業離職的高管也這樣說。
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